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Evaluación 360

Luis Herrera Briceño

Gerente de tienda · Operaciones · período 2026-S1

Cerrada
  • Autoevaluación 1 de 1
  • Pares 3 de 3
  • Clientes internos 3 de 3

Evaluadores

PersonaRelaciónEstadoEnlaceAcción
Luis Herrera Briceñoluis.herrera.b@farmacias-delvalle.invalid Autoevaluación · Completado
Autoevaluación Completado —
Carmen Graterol Linarescarmen.graterol.l@farmacias-delvalle.invalid Pares · Completado
Pares Completado —
José Medina Rivasjose.medina.r@farmacias-delvalle.invalid Pares · Completado
Pares Completado —
Yusmary Pérez Rondónyusmary.perez.r@farmacias-delvalle.invalid Pares · Completado
Pares Completado —
Daniela Uzcátegui Leóndaniela.uzcategui.l@farmacias-delvalle.invalid Clientes internos · Completado
Clientes internos Completado —
Miguel Contreras Ariasmiguel.contreras.a@farmacias-delvalle.invalid Clientes internos · Completado
Clientes internos Completado —
Yelitza Rivero Matayelitza.rivero.m@farmacias-delvalle.invalid Clientes internos · Completado
Clientes internos Completado —

Puntos ciegos

Se valora por encima de como lo ven los demás. Es la parte más útil de una 360 y la que no aparece en ninguna otra herramienta.

Comunicación +0.92

Se entiende lo que dice, escucha lo que le dicen y dice lo incómodo a tiempo.

Se ve
4.20
Lo ven
3.28

Colaboración +0.86

Trabaja con las otras áreas en vez de defender la suya.

Se ve
4.40
Lo ven
3.54

Ejecución y compromiso +0.74

Lo que promete ocurre, y cuando no va a ocurrir se sabe a tiempo.

Se ve
5.00
Lo ven
4.26

Orientación al cliente +0.63

Entiende el negocio del cliente y responde como si fuera propio.

Se ve
4.25
Lo ven
3.62

Todas las competencias

CompetenciaElla misma Jefatura Pares Equipo Clientes Otros Brecha
Ejecución y compromiso 5.00 — 4.23 — 4.29 — +0.74
Comunicación 4.20 — 3.40 — 3.14 — +0.92
Colaboración 4.40 — 3.62 — 3.46 — +0.86
Orientación al cliente 4.25 — 3.70 — 3.55 — +0.63

Escala de frecuencia de 1 a 5. Una columna con guion significa que ese grupo no alcanzó las 3 respuestas necesarias para mostrarse.

Comentarios

Qué hace bien

Siempre tiene tiempo para explicarle a quien llega nuevo.
Avisa con tiempo cuando algo va a faltar.
Su revisión de caducidades es la más cuidadosa de la sucursal.
Resuelve las quejas del mostrador sin perder la calma.
Avisa con tiempo cuando algo va a faltar.
Su revisión de caducidades es la más cuidadosa de la sucursal.

Qué cambiaría

Le cuesta delegar: termina haciendo todo él mismo.
Podría dar retroalimentación más seguido, no solo cuando algo sale mal.
Le cuesta delegar: termina haciendo todo él mismo.