Informe de evaluación
Generado el 16/10/2026 · Mariana Ortiz (RH · demo)
Daniela Fuentes Rangel
Farmacéutico responsable · Operaciones
Resultados
| Prueba | Resultado | Banda | Tiempo |
|---|---|---|---|
| Juicio situacional gerencial |
90% |
alto | 14 min |
Distancia al perfil de Gerente de sucursal
La barra es lo obtenido; la marca vertical, el mínimo que declara el puesto.
| Requisito | Resultado frente al mínimo | |
|---|---|---|
| Razonamiento numérico | sin medir |
sin medir |
| Juicio situacional gerencial | 90% |
cumple |
Glosario: qué mide cada prueba
Cada prueba aporta evidencia sobre una parte del trabajo, no un veredicto sobre la persona. Ninguna decide por sí sola: se leen junto con el desempeño, la experiencia y lo que el puesto pide por escrito. Un resultado bajo señala dónde mirar y qué reforzar; no dice que alguien no sirva.
Juicio situacional gerencial
Criterio ante situaciones de mando: qué haría primero cuando varias opciones son razonables.
Cómo se lee: Cada respuesta puntúa según lo que la empresa considera la mejor decisión, no según lo que es popular.
Lo que NO dice: Mide criterio declarado. Lo que alguien hace bajo presión real se ve en el desempeño y en la 360.
Confidencial. Contiene datos personales de la persona evaluada, recogidos con su consentimiento para este proceso. No debe reenviarse fuera de quienes participan en la decisión.